背景知识
在中国，企业是很重要的一部分，不仅仅能够在经济中扮演重要的角色，并且也是社会发展的重要组成部分。但是，最近几年来，很多企业的不称职现象越来越引起人们的关注。
不称职的表现
企业不称职，表现为工作效率低下、管理混乱、造成经济损失等。作为企业的管理者应当具备良好的领导力和管理能力，用合适的措施解决不称职问题。
应对之策
1. 重视员工的能力。优秀的员工能够有效提高企业的业绩。因此，企业应该注重招聘和培训员工，并通过考核评价，发挥员工的最大潜力。
2. 强化企业文化。企业文化是企业的灵魂，是企业发展的基础。建立良好的企业文化，激发员工的工作热情和创造力，能够有效地提高企业的竞争力。
3. 健全企业管理制度。完善的企业管理制度，是企业管理的基本手段。通过建立完善的制度，在管理上实现规范化和制度化，能够避免由于领导风格、不合理的管理方式等因素带来的不称职问题。
结语
不称职的企业应该引起我们的关注，作为管理者应该积极地寻求解决问题的方法。通过改善员工能力、加强企业文化和健全企业管理制度等方面的措施，才可能让企业真正摆脱不称职的困境。