经典常谈思维导图是一种常用的思维工具，通过图形化的方式展现出复杂的思维过程。它可以帮助我们更好地理清头绪、理顺逻辑，提升工作效率。但是，随着信息的爆炸式增长，我们会面临着千万个思路，却不知道该怎么选的尴尬局面。所以如何利用思维导图，挑选出最优秀的方案，需要我们有一些技巧。
第一，全面梳理信息，归纳总结。在开始绘制思维导图之前，我们需要对信息进行梳理，找出其中的重点，并进行归纳总结。这样不仅可以从信息中发现挖掘有价值的内容，而且可以帮助我们在绘制思维导图时更好地确定分支结构。
第二，根据需求确定分支结构。当我们归纳总结好信息之后，就可以开始绘制思维导图了。此时，我们需要围绕主题，确定有关需求和限制条件，进一步确定图形的分支结构。分支的顺序应当是从上到下从左到右，这样可以更好地简化关系和逻辑。
第三，挖掘关键点，发现瓶颈问题。在绘制思维导图时，我们可以根据需要向下细化分支，挖掘出关键点，深入发现瓶颈问题，帮助我们进一步确定方案。
第四，分析比较，选出最优解。最后，在确定好各个方案之后，我们需要进行比较和分析，找出其中的优缺点，并选出最优解。如果需要，我们还可以借助其他工具，如SWOT分析、PPT等，来进行进一步的展示和说明。